产品开发初期软件测试工程师需要做什么？
2017年12月20日 09:41供稿中心：兆隆教育
摘要：
很多人都对软件测试岗位并不了解，只是以为软件测试就是在软件研发完成之后，负责测试软件性能等一系列工作的人，但事实上并不是这样，软件测试是跟随整个软件开发始末的，那么产品开发初期需要测试人员吗？如果需要，他们要作哪些工作？
很多人都对软件测试岗位并不了解，只是以为软件测试就是在软件研发完成之后，负责测试软件性能等一系列工作的人，但事实上并不是这样，软件测试是跟随整个软件开发始末的，那么产品开发初期需要测试人员吗？如果需要，他们要作哪些工作？不要把软件测试仅仅当作是产品的质检员，在当下，很多国内中小型公司是不注重产品开发初期乃至整个开发过程中的测试工作的。有人认为在设计初期投入测试人员是代价高昂且无意义的，所以他们会要求产品开发的第一个周期结束后，开始设计测试用例。再者认为测试工程师不需要参与到制定需求中，他们只要接受就可以了。于是就出现了市场部门和开发部门直接沟通项目需求，往往导致沟通困难，以至于项目开发交付受阻。到最后为了赶整个项目开发进度，从而牺牲了对真个系统的检测，只要做到用户想要的功能实现，并完成上线测试即可，这无疑对以后的运营和产品维护造成了很大的隐患。
当然，对软件测试的理解不是很重要就够了； 而是去支持软件测试的工作，在项目需求阶段有开发和测试共同完成项目需求分析，然后在各司其职的保证整个项目开发的顺利进行，这样无论是对产品质量的保证还是对开发周期交付用户都有一个时间进度上的把控。
软件测试该如何理解如何执行，软件测试在真个软件开发中都有着重要的价值作用，那么在产品开发需求阶段软件测试人员又该做些什么样的工作？
1． 产品的可测性严重影响了后期测试团队的工作效率以及测试的有效性。开发中对每一个功能或者子系统都准备相应的测试，保证每一段程序的严谨性，越早解决掉这些细小的问题，便是对后期项目集成整体测试时候的一个必要保证。同时，该项指标可为项目经理提供一个与“开发难度”并列的“测试难度”这些细小的因素综合起来便是的项目经理可以更好的把握项目开发进度与开发周期计划的调整。
2． 除项目经理外，测试工程师是最需要了解用户需求以及用户使用体验的角色。在产品开发初期，针对客户提出的产品需求，由开发人员与测试人员分别去理解用户需求，并进行交流，这样可以更好的契合软件测试与软件开发的目标，而不是各干各的，最后因为一些理解偏颇而导致项目交付延期。
3． 使得测试经理能够更早做出“是否需要提前编写测试工具或搭建测试平台”的决定。而这是很重要的一点。测试在开发流程中，因为软件测试往往得不到足够的重视，从而把本该有的测试时间压缩追赶看了项目交付的进度。但如果测试经理能在项目开发之初准备好和考虑到项目中需要用到的测试工具，测试工具的实现也需要一定的编码和使用。因此，尽快确定“是否需要编写测试工具”是必要的。它可以帮助测试团队“抢回”更多的时间用于设计和调试测试工具，从而达到更好的测试效果。甚至可以避免掉因为时间不够，而拒绝采用自动化工具转为手工测试的被动局面。
所以软件测试工程师会随着人们认识的调高而受到越来越高的重视，但是一个优秀的软件测试人员，不应该认为自己就是在项目开发最后才去工作的，这时候是大家看得到的工作，而更多的是与开发人员抱有相同的目的和目标，在产品开发初期就介入到软件开发过程中，根据软件开发需求提前做好准备工作，保证软件可以保质保量按时交付用户手中。
文章来源：www.zhaolongedu.com
所以软件测试工程师会随着人们认识的调高而受到越来越高的重视，但是一个优秀的软件测试人员，不应该认为自己就是在项目开发最后才去工作的，这时候是大家看得到的工作，而更多的是与开发人员抱有相同的目的和目标，在产品开发初期就介入到软件开发过程中，根据软件开发需求提前做好准备工作，保证软件可以保质保量按时交付用户手中。
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